80/20 Kuralı

Kategori: Ekonomi Yazar: Richard Koch Yayınevi: Ceo Plus

80/20 Kuralı

    Tanıtım Bülteni
    Oxford’da öğrenciyken bir hocam “Kitaplar çok daha hızlı okunabilir” demişti. “Zevk için değilse, bir kitabı asla baştan sona okuma. Önce sonuç, sonra giriş bölümlerini oku; ardından yine sonucu oku. Son olarak ilgini çeken parçalara şöyle bir göz at.” Aslında söylediği şuydu: Bir kitabın değerinin yüzde 80’i sayfaların yüzde 20’sinde gizlidir. İşte gerçek altın kural! Bu kadar uğraşıyoruz, neden istediğimiz gibi olmuyor? Peki, hiç tahmin etmediğimiz bu satış rakamına nasıl oldu da bir çırpıda ulaştık? Yoksa değersiz şeylere boş yere zaman ve emek mi harcıyoruz? Belki de hem iş hem de özel hayatımızda bizi meşgul eden fazlalıklardan kurtulmanın zamanı gelmiştir. Richard Koch işin sırrını açıklıyor: Sonuçların yüzde 80’i sebeplerin yüzde 20’sinden kaynaklanır. O yüzde 20’yi bulun ve hayatınız sonsuza dek değişsin. Yüzyılın iş kitaplarından 80/20 Kuralı, genişletilmiş baskısıyla ilk kez Türkçede.
    Kitap AdıFormatBoyutBağlantı
    80/20 KuralıPDF6.23 MB İndir
    80/20 KuralıEPUB6.96 MB İndir
    80/20 KuralıMOBİ5.49 MB İndir
    80/20 KuralıODF5.86 MB İndir
    80/20 KuralıDJVU7.32 MB İndir
    80/20 KuralıRAR4.76 MB İndir
    80/20 KuralıZIP4.39 MB İndir

    Sponsorlu Kitaplar

    SatıcıKitap AdıBağlantı
    BKM KitapSessizlik Artık SensizlikSatın Al
    KitapyurduYüreğin Yorgunluk GörmesinSatın Al

    Kitap Yorumları - (5 Yorum)


    Nedenlerin %20 si sonuçların %80 ini doğurur


    Hep aynı şeyleri soylesede tuhaf şekilde doğruluk payinin olacağını düşünüyorum ama risk severseniz .d


    kitap sürekli aynı cümlelerin etrafında dönüyor. internetten kısa bir özet de okusanız ana fikri kaparsınız. uzun uzun okumak ilerledikçe sıkmaya başlıyor


    ilginç bilgiler var ama sıkıyo bi süre sonra


    Güzel bir bakış açısı olduğunu düşünüyorum. Bu konu hakkında fikri olanlara kesinlikle öneririm.

    Bir yanıt yazın

    E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

    *

    *

    *